営業リーダーに必要なスキル
営業リーダー自身の営業力と部下である営業マンを育成する力は別物です。営業リーダーが過去に輝かしい実績を残していたとしても“営業リーダーに必要なスキル”がなければ部下はついてきてくれません。
その一方、営業リーダーが営業における大きな実績がなかったとしても、営業リーダーに必要なスキルがあれば部下は営業リーダーを信頼し、それぞれの能力を発揮してくれるでしょう。営業リーダーとして部下を育成するには、営業リーダーに必要なスキルを身につける必要があるのです。
営業マンが成長する過程として、次のような流れがあります。
- 営業力アップ
- 給与昇給
- 営業リーダーに昇格
営業リーダーになるとプレイングマネージャーとして自分の売上を追い求めながら、部下の売上も管理することが求めれます。しかし、ここで問題があります。それは、一流プレーヤーは必ずしも一流監督ではないということです。
部下が売上低迷に悩む理由をカテゴリー分けすると大きく4つに分けることができます。
これらが複合的に絡まり合い、部下の営業マンの売上低迷へと繋がっています。このことを理解していない営業リーダーは部下に発破をかけ、軍隊張りのハードパワーでけん引しようとします。ところが、「笛吹けど人踊らず」で部下に何を言っても空回りし、営業リーダーが強く叫べば叫ぶほど部下の心は壊れてしまうのです。
それでは、部下である営業マンを育成するにはどのようにすれば良いのでしょうか？営業マンを育成するための秘訣について知りたい方はAcceptの営業研修セミナーにご参加ください。平均レベルの営業マンを一流のセールスマンに変える方法を伝授します。
営業研修を売上アップの実績で選ぶならAccept
営業研修を受講者の売上アップの実績で選ぶならAcceptにお任せください。Acceptの営業研修を受けた企業様の実績の一部をご紹介します。
営業研修・営業コンサルティングの実績の一例
- Web制作会社（神奈川県）→3ヵ月で受注売上3倍、テレアポ獲得率3.7倍
- 語学スクール（東京都）→6ヵ月で売上1.5倍、高額商品の販売率34％増
- 住宅工務店（新潟県）→1年で受注数2倍、着工まで11ヵ月待ち
- 大手貴金属店（全国）→テレアポ来店率18％増、来店後の購入率11％増
- 生命保険営業（東京都）→テレアポ獲得率3.3倍、成約率18％増
- 投資信託営業（宮城県）→テレアポ獲得率4.2倍、成約率26％増
Acceptの営業研修を受けると売上が上がる理由については以下の動画をご覧ください。
Acceptの営業研修や営業コンサルティングがお客様に選ばれる理由については以下をご覧ください。
営業研修選びのポイント
「営業研修を受けることで、営業スタッフが正しい知識やスキルを習得することができれば、売上は伸びるはず・・・。」
そのような期待をして、会社の売上を伸ばすために時間とお金を掛けて営業研修をおこなったものの、期待したほどの成果が出ず、研修やセミナーに対する信用や価値を感じなくなってしまった方も少なくないことでしょう。
それでは、なぜ売上が上がらないのでしょうか？それは、営業研修の会社の選び方が難しく、適切な営業研修会社やその内容を選ぶことができていないからです。
そもそも、実践で成果が出せるようになるためには、“具体的な実践方法が分かり、自分の商品やサービスの場合、どのように実践すべきか、まで考えられるもの”であることが肝心です。つまり、研修を受けて「なるほど、勉強になった」で終わってしまってはダメなのです。
営業研修の会社やその内容は、どのように選べば良いのでしょうか？営業研修の会社選びのポイントについて知りたい方は以下のページをご覧ください。営業研修の会社選びで失敗しないための3つのポイントをご紹介します。
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営業研修選びのポイント
営業研修をおこなったものの、売上が上がらずがっかりされる方は少なくありません。なぜ営業研修を受けたのに売上が上がらないのでしょうか？それは、営業研修の選び方が難しく、適切な営業研修会社やその内容を選べていないからです。営業研修の選び方については以下をご覧ください。
