売れる営業トーク構築マスターコースの規約

1. 売れる営業トーク構築マスターコース(以下、本コースと記す)におけるコンサルティングは実際に営業の現場で活動をされている個人の方を対象に「営業トークの構築」及び「営業方法のトレーニング」によって、営業成果を発揮いただくサービスであることを予めご理解ください。法人様が組織的に「営業戦略(営業トーク)の構築」及び「営業スタッフ様のトレーニング」を希望されていらっしゃる場合は、当方営業支援Acceptの企業様向けコンサルティングを別途ご希望いただきますようお願い致します。

※企業様の営業戦略サポート、営業スタッフ様トレーニングに関するご質問はお問合せフォームからお願い致します。

 

2. 本コースは3カ月間でのサービス提供を前提としたコースです。これは3ヵ月の期間中、サポート内容に基づき進捗状況を確認し、適宜、改善案をアドバイスすることで成果を出していただくことを目的としています。 そのため当コースにおきましては、構築いただく営業トークの精度を高めるためにも、当3ヶ月間でのサポートはお一人様1シナリオ(1種類の営業トーク)の作成に限らせていただきます。2本目以降の営業トークの作成に関してサポートをご希望される場合は、別途サポートのご依頼が必要となります。

 

3. 参加費のお支払いはクレジットカードによる決済(分割可)、銀行振込による全額一括ご入金のみでの受付とさせていただいております。

 

4. 御入金いただいた金額につきましてはご返金は承っておりませんので、予めご了承ください。また、参加者様のご都合によりコース実施日に参加された場合もご返金は致しかねますので予めご了承ください。

 

5. 本コースの進め方、そのペースにつきましては当方アクセプトに判断権、及び調整権があり、参加者様の進捗状況によって、その進め方、ペースを変更、調整することがあります。

 

6. 本コースでは、コース実施会場である当東京オフィス(上野)でのコンサルティングの時間を有効に活用いただくため、参加者様には別途各自で当コースに関する課題を取り組んでいただくことがあります。

 

7. 本コースは、当方赤嶺から営業のシナリオマップ(セールストーク)の構築方法をアドバイスさせていただくものとなり、参加者様にはその差し上げたアドバイスをもとに、ご自分の営業トーク(セールストーク)を構築していただくことになります。当方でその営業のシナリオマップ(セールストーク)の作成代行を行うものではございません。

 

8. メールでのご相談回数はコース期間中の3ヶ月間は無制限とさせていただいておりますが、基本は各メール一問一答とし、その相談への返答には3営業日をいただきますこと、予めご了承ください。

 

9. 当方では、お金をお支払いいただければどなた様でも当コースのコンサルティングをお受けいただけるわけではございません。当方スタッフ及び代表の赤嶺に対して節度のあるコミュニケーションをおとりいただける方のみに限定をさせていただきます。横柄な態度、言動、文章表記等をおとりになられる方には、当コースをお辞めいただく場合がございますので予めご了承ください。なお、その際、当方に説明義務は負わないこととさせていただきます。当方では礼節を重んじておりますこと、予めご了承ください。

 

10. 当方は、参加者様が御自身の分野でのプロフェッショナルであることを十分理解した上で、尊敬する姿勢をもっております。ただし、営業戦略構築における提案、アドバイスをお受けいただく際には、クライアント様従来の慣習や固定観念にとらわれることなく、まずは素直な姿勢でコンサルティングをお受けいただきますことをお約束ください。

 

11. 結果を出していただくために、赤嶺からの提案、アドバイスは、必ず実践していただくようお願いします。コンサルティングは、アドバイスの実践無くして成果は望めません。コンサルティングを継続する中で、赤嶺からの助言を実行いただけないと判断した場合は当コースのサポートを停止させていただく場合がございます。

 

12. 送信いただいたお客様の個人情報は、当方で責任をもって管理させていただきます。

 

もしご不明な点がありましたら、お問合せフォームからご連絡ください。疑問点を解消した上でご参加いただければと思います。

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営業研修選びのポイント

営業研修をおこなったものの、売上が上がらずがっかりされる方は少なくありません。なぜ営業研修を受けたのに売上が上がらないのでしょうか?それは、営業研修の選び方が難しく、適切な営業研修会社やその内容を選べていないからです。営業研修の選び方については以下をご覧ください。

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アクセプト代表赤嶺哲也
代表 赤嶺哲也

・営業コンサルタント
・セールスコーチ

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▼代表 赤嶺哲也のインタビュー記事

営業支援Accept 赤嶺哲也