【無料レポート】営業マネジメントの成功モデルとは

こんな悩みを持っていませんか？

• マネジメントが時代に合っていない
• 営業としては力があっても、マネージャーとしては力不足だと感じる
• チームとしての力が弱い

レポートの内容

会社の売上向上には、個人の営業成績だけでなくチームとしての成績向上が欠かせません。営業部門のパフォーマンスを飛躍的に向上させる「成功モデル」を紹介します。

• 1よくある営業マネジメントの課題

• 2営業マネジメントの基本フレームワーク

• 3成功企業の事例紹介

• 4まとめと次のアクション

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赤嶺哲也

株式会社 営業支援Accept 代表取締役

業界大手化成品メーカーに入社後、27歳にして統括責任者に就任。教育系企業に転職し、営業として最高売上を連続で獲得、MVPを2回獲得。社長代理に昇進し史上最高売り上げを達成。営業支援の会社であるAcceptを立ち上げ、代表取締役に就任。3ヶ月で売り上げを3倍にさせるなどの実績がある。