【商談戦略無料レポート】営業マンを育成して売上アップする秘訣とは

営業成績が優秀な上位2割の営業スタッフは放っておいても自分自身で売ることができます。一方、下位2割の営業スタッフは育成するのに時間が掛かります。営業チーム成績の底上げのカギは中位の6割の営業スタッフの教育です。御社には中位6割の営業スタッフを育成する仕組みはありますか?

このようなお悩みをお持ちではありませんか?

  • 売れる営業スタッフと売れない営業スタッフの差が大きい。
  • 営業スタッフが取れるはずの契約を取りこぼしてしまっている。
  • 会社全体の売上は一部の優秀な営業スタッフに依存している。
  • 平均レベルの営業スタッフが安定的に契約を取れるようにしたい。
  • 営業スタッフの教育方法がわからず苦労している。
  • 営業スタッフを育成できる営業リーダーがいない。
  • 外部の営業研修を受けさせたが成果が出ていない。

このようなお悩みをお持ちであれば今すぐ無料の特別レポートをお読みください

特別レポートに書かれている内容

  • なぜ、時間と費用を掛けて営業スタッフの教育をしているのに成果が上がらないのか。
  • なぜ、カリスマ営業だった営業リーダーが指導しても営業スタッフに伝わらないのか。
  • なぜ、同じ営業研修を受けているのに営業スタッフによって成績に差が生じるのか。
  • なぜ、会社全体の売上は優秀な2割の営業スタッフに依存してしまうのか。
  • なぜ、平均レベルの営業スタッフが一流のセールスマンにならないのか。

そして、営業マンの育成に悩む企業様の課題を解決するための「2つの基本ルール」と「2つの実践方法」についてお伝えします。今なら無料でダウンロードすることができますので、関心のある方は以下からご登録ください。

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アクセプト代表赤嶺哲也
代表 赤嶺哲也

・営業コンサルタント
・セールスコーチ